時代發展，“5A”標準越發深入人心，羅蘭西尼門窗作為家居行業的領軍品牌，自然非常重視品牌革新發展。 

針對全新的需求，兩天一夜的2019年羅蘭西尼門窗X廣州建眾5A“1+N”項目店面特訓營暨啟動會于11月7日在四川成都圓滿落幕。羅蘭西尼門窗攜手廣州建眾，以成都為起點，同步帶動江蘇、浙江、廣西、汕頭、山東、云南、廣東、湖北、云南等省市，輻射全國。 

5A：是一套有效的終端門店管理體系，也是羅蘭西尼門窗攜手廣州建眾的戰略項目之一。

1+N：即是1核心標桿門店，N標準樣板門店。

啟動大會上，羅蘭西尼營銷總監熊茶垅先生發表致辭。他表示通過5A項目的開展，羅蘭西尼將在全國打造多個樣板標桿和業績增長樣本，加深運用“一店定乾坤”的理念，為終端賦能，助力經銷商家人們開疆拓土，成就更高效的精英團隊。希望全體家人以飽滿的狀態、昂揚的斗志投入到此次5A項目中，保證有質有量的完成各項任務指標！

在兩天一夜的特訓營上，康曉龍老師向羅蘭西尼家人們詳細講解了建眾5A門店業績倍增模式，并對行業變革趨勢做了精彩解析。同時著重分享了5A門店業績倍增模式的系統和操作方法，并結合建眾操作的不同案例進行解析。

康曉龍老師分別通過五大方面來進行門店業績倍增系統講解：一是連鎖門店執行力系統，提高團隊執行力；二是門店標準化系統，提高門店復制力；三是連鎖門店思維激勵系統，打造門店狼性團隊；四是門店引流及五大轉化系統，提高店面客流量、成交率、客單值；五是客戶深度運營系統，提高店面客流量、成交率、客單值。

作為羅蘭西尼的一份子，只有樹立新的學習理念，不斷加強學習，不斷更新知識，才能適應時代的變革與工作的需求，從而助力羅蘭西尼的發展。

啟動會上，雙方代表簽訂《項目管理章程》

康曉龍老師表示，目標計劃與激勵體系的建立，首先是要確定一個目標，它是可衡量的，可通過努力達到的，且與工作崗位相關聯的。通過實行5A項目積分方式進行激勵，配合以實時戰報，可以有效提升家人的積極性。

理論與實踐并行，培訓過程中老師設置互動交流環節，讓各位學員主動投入并參與課程的互動，思考并發現問題，每一位學員都能夠獲益匪淺。相信通過這次特訓，能夠為這些終端陣線上的主力軍帶來更多的理論和實戰經驗，為用戶提供更加專業、優越的服務！

一紙軍令狀，雄心壯志揚

經過此次特訓營，拓寬了經銷商的經營思路。為羅蘭西尼家人們面向未來、面向挑戰，在門窗領域持續發力提供了指引，未來已來，讓我們不忘初心，繼續前進。