在春暖花開之際，羅蘭西尼門窗董事長熊志斌先生，帶領集團特聘高級戰略咨詢顧問、華南高端設計大咖、集團營銷和展示團隊一行，深入市場一線，對終端市場進行走訪調研。截至目前為止，已經走訪了羅蘭西尼門窗廣東區域的汕頭城區、汕頭建華、東莞、珠海、中山、佛山順德等6家重點終端門店和所駐點商場。

這次廣東區域市場走訪調研，是2020年羅蘭西尼門窗品牌戰略升級規劃的第一關鍵節點。通過對新冠狀肺炎疫情之后終端市場第一線的了解，公司得以更高效快速地調整對應的戰略布局，全面整合優質資源，強化終端門店競爭力。

汕頭建華店面調研分享

熊董在本次調研中，多次代表公司向戰斗在市場一線的家人們致以衷心的慰問。熊董表示，面對殘酷的市場競爭，羅蘭西尼將堅定地與經銷商家人們站在一起，做好家人們的堅強后盾。面對嚴峻的市場形勢，廠商雙方更要加強溝通，正確分析判斷疫情對市場銷售的影響，深度挖掘核心高端客戶的潛在需求，系統的制定門店增長規劃。

汕頭城區店面調研及阿米巴運營模式分享

走訪過程中，調研團隊在與經銷商的深入溝通中了解了羅蘭西尼在廣東的店面布局、終端SI形象展示和運營管理等情況，同時也向一線導購和銷售詳細了解了羅蘭西尼產品的銷售情況和終端用戶的消費習慣及趨勢，并召開了研討會。

在研討會上，針對市場規劃建設、門店運營管理、終端SI形象展示等方面進行了深入的交流。經銷商就市場建設、運營基本情況進行了介紹，同時，也就日常工作中遇到的問題與考察團進行了溝通探討，以尋求更好的解決方法。調研團隊針對其提出的各項問題專項討論，一一解答。

東莞店面調研分享

羅蘭西尼門窗在去年通過打破平開窗技術疆界的馬薩系列外開系統窗的重點打造和全國化布局，為實現羅蘭西尼的戰略目標奠定了良好的基礎。

珠海店面調研分享

雖然今年受到“疫情”的影響比較大，但綜合來看，這種影響是階段性的，相信在很短時間內，市場將會恢復以往活力，羅蘭西尼的戰略目標也會隨之而有序推進。

中山店面調研分享

羅蘭西尼門窗在2019年以來，通過戰略調整，梳理羅蘭西尼核心拳頭產品，已經走上了健康穩健發展的道路。而且據2019年的銷售數據顯示，羅蘭西尼綜合產品體系均處于上升增量的趨勢。羅蘭西尼首次嘗試全國統一價的馬薩系列外開系統窗，也在行業內形成了一定的影響力。

順德店面調研分享

最后，熊董對2020年羅蘭西尼門窗的發展做了戰略性定位：2020年我們的工作重心是堅持品牌高端化戰略不動搖，堅持實現專注高端、回歸產品本源奮斗目標不動搖，破解發展難題、補齊發展短板，堅定不移推進市場營銷、品牌建設、產能擴張、企業管理、團隊打造、文化宣傳和服務保障等方面實現新突破，以回爐再造之魄力，堅決打贏羅蘭西尼深化改革、實現高質量發展的攻堅戰，全面開啟羅蘭西尼門窗發展新征程。