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BOSS在行動
ROLANSINI·開州站
大環(huán)境低迷,行業(yè)內(nèi)卷,品牌該如何破局?終端該如何發(fā)力?面對困境,誰能率先突圍就意味著在市場競爭中搶占先機(jī)。
逆勢而上,羅蘭西尼在行動,BOSS在行動,羅蘭西尼總部高層領(lǐng)導(dǎo)深入市場走訪一線,與終端共謀破局之策,共商發(fā)展前路。
2023年,羅蘭西尼系統(tǒng)門窗董事長熊志斌、營銷總經(jīng)理田諫等公司高層領(lǐng)導(dǎo)走訪市場精準(zhǔn)賦能終端。逆勢而上,新品牌、新形象、新產(chǎn)品,羅蘭西尼一直在行動。
「BOSS在行動」這一站抵達(dá)開州。在羅蘭西尼西南區(qū)域經(jīng)銷商交流會(開州站)上,田總以品牌全線升級迭代為切入點,將品牌升級背后的核心邏輯,與終端進(jìn)行戰(zhàn)略同頻。而經(jīng)銷商面對大環(huán)境、市場、用戶的改變,需要轉(zhuǎn)變思路,充分合理化利用產(chǎn)品矩陣。
熊董表示此行是“去到聽得見炮火的地方”,與市場反饋信息同頻的良策。羅蘭西尼要與終端一同打造感性理性并存的體系,用感性做品牌,通過店面、VI等方面在消費者層面打造高級感;用理性做產(chǎn)品,通過合理配置高中低產(chǎn)品,明確產(chǎn)品場景劃分,精準(zhǔn)定位服務(wù)人群。
經(jīng)銷商在此交流會上認(rèn)真學(xué)習(xí)交流、暢所欲言,充分表達(dá)自己的意見與看法。
大理袁總專注品牌經(jīng)營、個人IP經(jīng)營實現(xiàn)口碑營銷,提出在產(chǎn)品同質(zhì)化的環(huán)境下,需要探索、做差異化,并根據(jù)平層、別墅場景建立針對性解決方案。
重慶陶總分享大單的關(guān)鍵在于體驗、服務(wù),方案輸出、標(biāo)準(zhǔn)化建立形成差異化,簽單后的客戶宣傳裂變同樣重要。
開州李總圍繞店面場景、品牌定位、群體名片、服務(wù)體驗的4點的標(biāo)準(zhǔn)化打造進(jìn)行了分享。
云陽張總提出注重設(shè)計師、用戶的體驗,做好極致服務(wù)體驗。
與此同時,熊董、田總等總部領(lǐng)導(dǎo)聆聽經(jīng)銷商的分享與反饋,并對終端分享的經(jīng)驗與關(guān)注的問題進(jìn)行了收集整理與解答。
通過此次交流會,羅蘭西尼總部高層領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)銷商實現(xiàn)信息交流,同頻共振。
面對多變的市場環(huán)境,羅蘭西尼主動求變、靈活轉(zhuǎn)變,積極改變,與經(jīng)銷商攜手前進(jìn),一起努力實現(xiàn)更好的羅蘭西尼。關(guān)注羅蘭西尼“BOSS在行動”系列,我們下一站再見!