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BOSS在行動,
羅蘭西尼用戶體驗研究院在行動
大環境低迷,行業內卷,品牌該如何破局?終端該如何發力?面對困境,誰能率先突圍就意味著在市場競爭中搶占先機。
羅蘭西尼、羅蘭西尼用戶體驗研究院,逆勢而上,積極行動起來,以用戶為中心,創新求變,這表明了羅蘭西尼的決心與信心。
BOSS在行動,羅蘭西尼總部、羅蘭西尼用戶體驗研究院高層深入市場走訪一線,與終端共謀破局之策,共商發展前路。
2023年8月,羅蘭西尼董事長、羅蘭西尼用戶體驗研究院院長熊志斌,羅蘭西尼營銷總經理、羅蘭西尼用戶體驗研究院導師助理田諫先后抵達西南、華東、華南三個區域的開州、雅安、宿遷、長沙等四個城市,與經銷商們信息同頻、戰略共振。
田總作為羅蘭西尼營銷總經理、羅蘭西尼用戶體驗研究院導師助理,在交流會上,立足于品牌MI、SI、VI的升級迭代與經銷商進行系統化戰略落地同頻。
基于大環境、市場趨勢的轉變,Z時代人群消費習慣的改變,以及傳統銷售方式亟需更新的現狀,田總將知識轉化成簡單易懂的信息點,給經銷商做信息滲透、系統解讀。
羅蘭西尼將深化場景化產品矩陣創新,解決用戶在特定場景的產品功能需求,繼續深化品研銷產服一體化戰略,發揮新媒體矩陣的優勢,多方合力共促品牌聲量更大化提升。
熊董作為羅蘭西尼董事長、羅蘭西尼用戶體驗研究院院長,堅持走到一線去,“去到聽得見炮火的地方”,與市場信息同頻。
品牌是過橋的欄桿,用感性做品牌,用理性做產品,這不僅是公司的理念,也應該是經銷商的執行方針,廠商同心同行才能共創共贏。
羅蘭西尼既順勢而為,充分發揮自身在行業的產品、研發、服務等優勢,創新求變,積極改變;又逆勢而上,在行業內卷下,堅持嚴苛的品質標準,以新品牌、新形象、新產品突出重圍。
在交流會上,經銷商積極參與,暢所欲言,分享經營心得,發表自己的意見和看法。
羅蘭西尼用戶體驗研究院導師大理袁總、眉山雷總、樂山王總、揚州龔總慷慨分享經營之道,或如何口碑營銷、如何調整報價策略、如何拓展聯盟渠道、如何銷售型談單,與在座的經銷商相互分享交流,共促發展。
以此同時,熊董和田總等總部高層傾聽經銷商的市場反饋,重慶陶總、開州李總、云陽張總、海門李總、宿遷李總、芙蓉韋總、衡陽賀總、漢陽楊總等做了關于如何簽大單、系統打造門店體驗、極致服務體驗、小區團購、扎實做服務、與小單值顧客信任建立、制定報價方案、探尋顧客深度需求等經驗分享。
△BOSS在行動·開州站 △BOSS在行動·雅安站
羅蘭西尼深知在競爭激烈的市場中,要保持行業引領性就需要不斷創新,主動求變、靈活轉變,積極改變,適應市場變化。
△BOSS在行動·宿遷站
△BOSS在行動·長沙站
羅蘭西尼用戶體驗研究院在行動,BOSS在行動,羅蘭西尼此舉是為了能更好地了解消費者需求,洞察行業未來趨勢,從而針對性研發更具競爭力的產品,制定更合理的發展戰略,進而為更好地推動行業良性發展而不懈努力。