當前，我國正積極推進經濟結構的優化和轉型，同時雙碳目標的提出也為各行各業指明了綠色發展的方向。今年兩會上，高質量發展、新質生產力等熱詞頻出，推動著全行業進入實現“雙碳”目標的沖刺期。而作為我國經濟組成部分重要一環的家居行業，其生產力的迭代是推動行業轉型升級、實現高質量發展的必然要求。
門窗作為建筑之眼，向來擔當著室內外能量循環的重要角色，其功能屬性直接成為消費者感知健康與環保的重要載體，因此培養該細分領域的新質生產力對推動產業實現轉型升級、提高消費者的環保意識等都意義非凡。根據范居士的觀察，近年來推崇低碳環保的門窗品牌不少，其中不僅是生產方面踐行綠色理念，更是將其融入品牌基因，實現長期主義發展，例如聚焦隔熱性能的高端系統門窗品牌羅蘭西尼。據了解，4月20日，羅蘭西尼“守住家的溫度·門窗改變生活”422超級品牌日成功舉辦，羅蘭西尼借此重磅發布[守護獅服務]標準，通過迭代產品服務能力讓家的溫暖更加觸手可及。
羅蘭西尼422超級品牌日
從品牌基因中生長出的IP文化
從門窗行業當前市場的同質化內卷格局來看，各品牌的競爭已經由單一的產品、生產、設計、交付等優勢的競爭轉為全鏈路式發展的品牌化競爭，行業一致認為，品牌力才是門窗未來競爭的核心方向。因此，我們可以看到近幾年強調品牌升級的品牌越來越多，且這種品牌升級都在不斷強化品牌主張與品牌視覺、產品、戰略等的一致性。
例如，作為深耕高端門窗16年的羅蘭西尼，就是始終堅持走品牌化發展路線的一員。本著“敬畏天道，守護人居”的品牌初心，在2023年，其通過BI、MI、VI、SI等形象升級煥新品牌戰略，聚焦隔熱性能，掌握門窗隔熱硬核科技，基于產品功能屬性提出了“隔熱更好，少開空調”的Slogan，以及“守住家的溫度”的價值主張。同時，在品牌IP營銷上，羅蘭西尼以“4月22日世界地球日”為契機，建立羅蘭西尼422超級品牌日，其以呼喚受眾環保意識覺醒、關愛家庭等踐行羅蘭西尼“做更好的門窗，守護我們的家園和家人”的品牌使命，實現其“守住家的溫度”的品牌價值。據悉，在去年首屆羅蘭西尼422超級品牌日上，其就通過聚焦環境溫度和家庭溫度，與網易家居共同發布了《中國家庭室內溫度指數報告》，深化了C端門窗對于居家舒適度的消費認知。今年，是羅蘭西尼品牌煥新的第二年，其就針對產品交付推出了[守護獅服務]標準，可以判斷，422超級品牌日是羅蘭西尼踐行“守護家的溫度”品牌主張的一個長效IP，其是從羅蘭西尼品牌基因中剝離出來的，與品牌基因和品牌調性都具有一致性。未來，這一IP也或將成為表達羅蘭西尼核心價值的一大品牌符號。
聚焦產品性能+用戶生活方式
以產品力、服務力重塑高端品牌價值標準
細節決定品質，細節同樣打動人心。當前家居市場在質價比、顏價比、心價比等消費趨勢下，走向終端的價格戰內卷，不僅讓定制的大家居套餐跌破行業底價，門窗的市場秩序也一度陷入混亂，品牌價值接連受到用戶質疑。羅蘭西尼作為高端系統門窗品牌的標桿性企業，在這場失序的混戰中早已表明立場，羅蘭西尼董事長熊志斌曾表示“高端不僅僅是高價格，更是對消費者的承諾。”基于這一認知，羅蘭西尼在品牌運營的過程中，敢于打破傳統產品思維，以用戶思維重新出發，通過洞察用戶的生活方式捕捉時下門窗消費痛點，實現終端消費需求的多元化滿足。
例如，在產品性能上，羅蘭西尼聚焦隔熱技術研發，在安全基本訴求和隔音標配訴求上直擊門窗性能的更高訴求——隔熱，其通過對玻璃隔熱、腔體隔熱、密封隔熱這3大隔熱關鍵技術的突破，定制不同的配置去保障門窗的隔熱性能，引領行業隔熱技術迭代。在本屆422超級品牌日的[溫度宣言]中，羅蘭西尼也明確表達了其想讓“門窗溫度性能頂線成為行業底線”的品牌愿景。產品服務上，羅蘭西尼聚焦“舊改換窗”服務質量與售后保障的脫軌現狀，在去年就推出過換窗服務之木星計劃，實現“當天換當天住，要換就換大品牌”。以羅蘭西尼的品牌力、產品力、服務力為盾，打通免費測量、免費設計、現場防護、快速拆舊、精湛安裝、專業調試、清潔驗收，質保無憂等門窗煥新8大服務流程。今年在此基礎上，羅蘭西尼又推出[守護獅服務]標準，以“5心服務”從產品品質、銷售接待、定制設計、生產包裝、送貨上門五個維度迭代用戶的消費體驗。
如果說品牌主張和Slogan是品牌價值的文字符號，那么產品力和服務力的迭代，就是羅蘭西尼“守護家的溫度”品牌價值的具象化表達，其支撐著品牌價值不斷向上。同時宏觀角度來看，羅蘭西尼這種價值主張的落地，也重塑了高端系統門窗的價值標準，揭穿了門窗行業部分對標高價格即高價值、高端化的偽命題。
家庭溫度、社會溫度
多維價值狙擊，羅蘭西尼上探品牌高度
透過對羅蘭西尼“守護家的溫度”品牌價值落地的觀察，范居士認為，其背后傳達出當前門窗行業乃至家居行業面臨的兩大命題：即如何實現品牌價值和社會價值？
首先，從宏觀層面來看，家居企業作為經濟發展的載體之一，其具有的社會價值包括但不局限于推動科技創新、促進產業加速轉型、履行社會責任等。從這一角度來剖析羅蘭西尼“守護家的溫度”的品牌主張，可以發現，其對于家的表達是寬泛的，這里面不僅有“小”家，還有“大”家，即在家庭溫度往上，是其對于社會溫度的守護。這種社會價值具體體現在羅蘭西尼對公益活動的支持，如對自閉癥兒童、情緒病人群的關愛，以及對環保理念的倡導和踐行上，其以可持續發展推動企業、行業實現技術變革。其次，從微觀層面來看，品牌價值的核心在于能否精準滿足用戶需求，提供更好的產品與服務。這一點可以從羅蘭西尼以產品力、服務力踐行“守護家的溫度”的品牌價值中體現。當然這種價值的實現還有一個值得注意的層面，即價值共創。羅蘭西尼的“守護家的溫度”不是單向的品牌輸出，其品牌初心、主張、IP等凝結成的品牌文化也將作用于消費者的認知升級，提高其對于門窗的選擇標準。可以說，羅蘭西尼“守護家的溫度”是一場品牌與用戶的雙向成長。
正如熊志斌董事長所言：羅蘭西尼“守住家的溫度”的深度可以延續至守護室內環境的溫度、家人之間相互關愛的溫度、人類家園的溫度。其對于門窗行業高質量發展的意義不言而喻。
寫在最后：
正所謂在成功路上，謀略和機遇缺一不可。羅蘭西尼作為高端系統門窗的代表性品牌，其通過產品、服務等優勢的疊加占據了當前門窗市場競爭的高地。這些成績不僅來源于存量時代、消費迭代等機遇，還來源于掌舵人的謀略。作為出身中國門窗之鄉的江西安義縣人，同時也是羅蘭西尼門窗董事長、創始人的熊志斌，更像是門窗行業的一本百科書，其對于門窗行業理解的厚度和深度，最終形成了羅蘭西尼品牌的溫度，以及賦予門窗行業一定的發展高度。范居士也期待，在董事長熊志斌的帶領下，羅蘭西尼能為行業帶來更多驚喜。
